ビジネス思考

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【個人事業主としてお金を稼ぐ『だけ』なら実は簡単?】本当に難しいのは『〇〇』されながら稼ぐこと

俳優・声優とは個人事業主として稼ぐということですが、末端の下請け業者のような立場なのでなかなか厳しいものがあります。それでも長く続けていきたいのであれば、別の事業を立ち上げてそっちで生活費を稼ぐのも手です。でも注意してほしいのは・・・。
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【チケット完売でも黒字になるとは限らない】エンタメコンテンツの支出バランスの難しさ

「チケット全公演ソールドアウト!」この言葉を見ると「あっめでたく大きな利益を得られたんだな」と思ってしまいがちですが場合によってはそうでもない、むしろ赤字かも!?となってしまう事もあるお話です。
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芸能界における『マネジメント契約』と『エージェント契約』の違いってなに?

俳優や声優の契約形態というのをご存知でしょうか?実はこの形態には二つの種類がございます。それが『エージェント契約』と『マネジメント契約』この二つの違いを解説していきます。この記事を読むことによってご自身はどちらの方が合っているのか考えてみてください。
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【声優やアニメーターが窮地を訴える】 『インボイス制度』は悪なのか?

インボイス制度がいよいよ今年の10月より導入されます。これまで声優を始めとした多くのクリエーターが中止を訴えてきましたが、実際のところは賛否両論というお話。
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エンタメ業界における『後発優位性』について考えてみた

エンタメ業界は早く参入した方が有利と考えています。ビジネス用語でいう『先発優位性』です。それと反対の用語として『後発優位性』なんて言葉もあります。ではこのエンタメ分野で後発組が優位に働くことはあるのか?考えてみました。
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エンタメ業界における『先行優位性』の例を考えてみた

ビジネス用語には、 『先行優位性』または『先発優位性』 なんて言葉があります 先発優位とは、新しい市場に早期参入することで持つことができる優位性のことです。大きなメリットとしては、以下のポイントから、先発企業は後発企業よりも、その...
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【演劇×DRM】 俳優・声優に特化したダイレクト・レスポンス・マーケティングの一例

俳優・声優として売れる・稼ぐためのいわばロードマップをダイレクト・レスポンス・マーケティングに沿って公開します。
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これから俳優・声優を目指す人達が肝に銘じておくべきこと

いくら外から見れば華やかで楽しそうな世界だからと言って、そういう場所ほど棘もあったりします。今回は演劇などエンタメ分野の道に足を踏み入れようとしている方達に頭に入れておくべき現実をお話します。
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